Мир труда стремительно меняется, и в центре этих перемен — зумеры, поколение, родившееся между серединой 1990-х и началом 2010-х. Для них работа — не смысл жизни, а инструмент для достижения личных целей. И работодателям, похоже, придется подстраиваться под этот новый взгляд, если они хотят оставаться конкурентоспособными.
Как отмечают эксперты из сервиса “Авито Работы”, зумеры не готовы жертвовать личным временем ради карьерных высот. “Они не стремятся к переработкам и видят в работе способ обеспечить свои увлечения и потребности”, — подчеркивает Кирилл Пшеничных, директор категории “Офисные профессии”. В отличие от старших поколений, для которых труд часто был самоцелью, молодые сотрудники ищут баланс.
Но дело не только в отношении к рабочим часам. Зумеры обращают внимание на то, что стоит за компанией: её ценности, миссию, социальную ответственность. Если работодатель не может предложить нечто большее, чем просто зарплату, удержать такого сотрудника будет непросто.
Через десятилетие именно это поколение станет основной рабочей силой, и игнорировать их запросы уже не получится. По словам Романа Губанова, директора по развитию “Авито Работы”, бизнесу придется пересмотреть подходы к организации труда. Гибкие графики, комфортные условия и внимание к личным потребностям сотрудников — вот что может стать ключом к успеху.
Этот сдвиг — не просто каприз молодёжи, а отражение глубоких культурных изменений. Если раньше работа определяла человека, то теперь человек сам определяет, какой будет его работа. И работодателям стоит прислушаться, пока не стало слишком поздно.
Зумеры бросают вызов традициям, и это не угроза, а возможность. Компании, которые сумеют адаптироваться, получат лояльных сотрудников, готовых вкладываться в общее дело — но на своих условиях. А те, кто продолжит цепляться за старые правила, рискуют остаться в прошлом.