Оптимизация производства в Петербурге: предприятия переходят на сокращенную неделю для сохранения штата

Промышленные гиганты Санкт-Петербурга и Ленинградской области внедряют режимы неполной занятости и простоя из-за дефицита оборотных средств и логистических сложностей.
par.jpg
Содержание

Заводы на Северо-Западе сейчас пытаются подстроиться под новую экономическую реальность, и получается это непросто. В Петербурге и Ленобласти сразу несколько крупных площадок поменяли график работы: где-то ввели сокращенную неделю, а где-то и вовсе объявили простой. Проблемы везде примерно одни и те же — стало сложно проводить платежи, не хватает свободных денег в обороте, да и спрос на гражданскую продукцию постоянно скачет.

Что происходит на больших заводах

Перемены коснулись даже тех предприятий, которые годами считались опорой региона. Например, мебельный комбинат в Тихвине (тот самый, что работает на бывших мощностях IKEA) и «ИЗ-КАРТЭКС» в Колпино перевели людей на трехдневку. Если смотреть на цифры конца марта 2026 года, то картина в Петербурге такая: официально в простое сидят больше 1300 человек, а еще 2000 сотрудников работают неполный день. В Ленинградской области график пришлось корректировать в 16 компаниях — так руководство пытается хоть как-то сбалансировать бюджеты и не уйти в минус.

Почему промышленность оказалась под ударом

У этой ситуации есть вполне конкретные причины. Главная беда — запредельно дорогие кредиты. Когда ставка такая высокая, развивать гражданское машиностроение или деревообработку становится почти невозможно, потому что любые инвестиции просто не окупаются.

Профессор Елена Ткаченко, которая занимается вопросами промполитики, говорит прямо: «Денег под доступный процент нет, поэтому директорам приходится просто замораживать все новые проекты».

К долгам добавляются и технические сложности: запчасти для станков все еще в дефиците, а обслуживание сложного импортного оборудования требует полной перекройки привычных процессов. В итоге у директоров выбор небогатый: либо увольнять людей, либо сокращать рабочие часы, чтобы хоть как-то урезать расходы и дотянуть до лучших времен.

Как пытаются сохранить людей при дефиците рабочих

Интересно, что при всех этих сложностях массово людей на улицу не выставляют. Руководители понимают: если сейчас разогнать опытных мастеров, завтра их будет не найти. Поэтому все стараются держаться за штат до последнего.

«Заводы не хотят терять людей. Им проще перевести всех на неполный график и переждать, чем потом мучиться с наймом», — объясняет Людмила Липатова из Президентской академии.

Ситуация выглядит странно: с одной стороны — простои, с другой — острая нехватка рук. Вакансий в тяжелой промышленности стало больше на 55%, а в производстве транспорта — на 29%. Получается, что кризис бьет точечно по тем, кто сильно зависел от старых цепочек поставок, а в остальном отрасль по-прежнему страдает от кадрового голода и отчаянно ищет инженеров и техников.

Часто задаваемые вопросы

На сокращенный режим работы перешли мебельный холдинг в Тихвине (бывшая IKEA) и завод «ИЗ-КАРТЭКС» в Колпино.

По официальным данным на конец марта, в состоянии простоя находятся более 1300 человек, а более 2000 работают неполный день.

Компании используют стратегию «удержания талантов», предпочитая временно сократить выплаты, но сохранить квалифицированный штат в условиях общего дефицита кадров.

Оцените статью
Поделиться: