Психолог Ступак дал советы руководителям, как избежать профессионального выгорания

Психолог Артем Ступак дал советы руководителям, как избежать выгорания
Около 80% российских топ-менеджеров страдают от хронического стресса и снижения продуктивности на рабочем месте.
par.jpg

Проблема профессионального выгорания в современной бизнес-среде перестала быть частным случаем, превратившись в системный кризис. Психолог и коуч Артем Ступак отмечает, что руководители часто работают на пределе своих возможностей, что негативно сказывается на управлении командами. Исследования РБК и TenChat подтверждают серьезность ситуации: 80% управленцев в России сталкиваются с потерей эффективности из-за стресса.

Эксперт подчеркивает, что статус топ-менеджера часто накладывает негласный запрет на проявление усталости. По словам психолога:

Артем Ступак: "За фасадом успешного успеха часто прячется хроническое напряжение и усталость, которые копятся месяцами и годами, пока однажды не дадут о себе знать в виде бессонницы и раздражительности."

Для сохранения психологического здоровья Ступак предлагает семь практических инструментов. Первый и базовый шаг — разрешить себе чувствовать усталость, воспринимая ее как естественный физиологический сигнал организма. Второе правило касается расстановки приоритетов: использование матрицы Эйзенхауэра помогает фокусироваться на двух-трех ключевых задачах в день, не распыляя энергию на второстепенные дела.

Особое внимание уделяется качеству сна. Всего пять дней недосыпа снижают когнитивные способности до уровня человека, бодрствовавшего сутки. Психолог рекомендует вводить вечерние ритуалы без гаджетов. Также важна физическая активность, которая должна приносить удовольствие, а не превращаться в очередную обязанность. Это способствует естественному снижению уровня кортизола.

Пятый совет касается делегирования. Перфекционизм руководителей часто становится ловушкой. Как отмечает эксперт:

"Вы нужны компании не как человек, который контролирует всё, а как человек, который видит целое и ведет компанию к большим целям", — говорит Ступак.

Шестой инструмент — создание «островков тишины» в течение дня. Короткие пятиминутные паузы между встречами позволяют мозгу восстановиться. Наконец, седьмой пункт напоминает о важности личных связей. Социализация и общение с близкими вне рабочего контекста являются лучшей профилактикой эмоционального истощения. Ступак резюмирует, что эффективный лидер — это не тот, кто не устает, а тот, кто умеет грамотно восстанавливать свои ресурсы.

Часто задаваемые вопросы

Согласно исследованиям РБК и TenChat, около 80% руководителей высшего звена сталкиваются с проблемой выгорания.

Всего 5 дней сна менее 6 часов в сутки снижают когнитивные функции до уровня человека, не спавшего 24 часа, что критично для принятия решений.

Они боятся делегировать ответственность, пытаясь контролировать все процессы лично, что ведет к быстрой потере энергии и фокуса на стратегических целях.

Оцените статью
Поделиться: