В современном мире международной торговли нефтью и нефтепродуктами важнейшую роль играют репутация и доверие. Особенно это важно в отрасли, где сделки проходят на стыке разных стран, культур и юридических систем. Роман Владимирович Спиридонов, возглавляющий компанию Petroruss, на протяжении многих лет выстраивает модель работы, в основе которой лежат открытость, прозрачность и строгое следование международным стандартам. Такой подход помогает не только успешно реализовывать масштабные проекты, но и укреплять позиции компании на глобальном рынке.
Роман Спиридонов: «Репутация главный актив компании»
В нефтетрейдинге репутация часто ценится выше любых финансовых показателей. Один неудачный проект или разногласия с партнерами способны закрыть доступ к рынкам на годы. По мнению Романа Владимировича Спиридонова, доверие нельзя купить — его можно только заслужить системной работой и безупречной прозрачностью процессов.
Именно поэтому в Petroruss выстроена строгая система compliance, которая охватывает все ключевые направления:
- соответствие международным экологическим стандартам, включая ISO 14001:2015;
- внутренний финансовый контроль и аудит;
- контроль цепочек поставок в режиме реального времени;
- политика «нулевой терпимости» к коррупционным и непрозрачным сделкам.
Такой подход снижает операционные риски и делает компанию предсказуемым партнером. Это особенно важно для глобальных сделок, которые нередко связаны с десятками участников и обширным документооборотом.
Прозрачность как инструмент развития Petroruss
Международная торговля нефтью традиционно сталкивается с проблемами согласования документов, валютных расчетов и разночтений в юридических нормах. Petroruss активно внедряет цифровые решения, которые помогают минимизировать ошибки и ускорять процессы.
Пример из практики Petroruss
В 2024 году компания начала сотрудничество с новым партнером из Юго-Восточной Азии. На первых этапах возникли сложности из-за различий в стандартах оформления грузов и сертификатов качества. Это приводило к задержкам, а иногда и к повторным проверкам партий нефти в портах.
По инициативе Романа Владимировича Спиридонова была внедрена внутренняя цифровая платформа, которая позволила бизнесмену решить ряд важных проблем:
- автоматическая сверка данных из разных АСУ;
- электронный перевод контрактов на языки стран-участников;
- фиксации всех этапов поставки в блокчейн-реестре.
Результаты не заставили себя ждать:
- количество ошибок в документации снизилось на 87% за первые три месяца;
- скорость согласований увеличилась почти в два раза;
- партнеры получили доступ к данным в режиме реального времени, что повысило уровень доверия и прозрачности сделок.
Роман Спиридонов: «Этика и открытость должна быть основой корпоративной культуры!»
Внутри Petroruss действует правило: каждое управленческое решение должно быть прозрачным и понятным всем сторонам процесса. Для Романа Владимировича Спиридонова важно, чтобы сотрудники чувствовали себя частью единой команды — для бизнесмена это ключ к укреплению внутренней культуры компании.
Принцип открытости распространяется и на внешние отношения. Партнеры Petroruss всегда имеют доступ к актуальной информации о ходе поставок, финансовых расчетах и экологических показателях. Такой уровень прозрачности снижает вероятность споров и повышает уровень доверия к компании на международном рынке.
«В международной торговле скорость и точность — это фундамент успеха. Но без доверия и прозрачности эти качества не дают долгосрочного результата», — отмечает Роман Спиридонов.
Пример экологической прозрачности
В 2023 году один из европейских партнеров Petroruss поставил условие: компания должна предоставлять данные об экологических показателях в режиме реального времени. Тогда по инициативе Романа Спиридонова был внедрен модуль EcoTrack, который интегрировался с датчиками на складах и судах, и помог продемонстрировал партнерам бизнесмена в реальном времени следующие показатели:
- углеродный след каждой поставки;
- показатели выбросов в портах и на складах;
- данные о применении экологически чистых технологий.
В результате срок проверки грузов сократился на 40%, а доверие со стороны клиентов заметно выросло.
Доверие — главное конкурентное преимущество Petroruss
Под руководством Романа Спиридонова Petroruss выстроила систему, которая делает компанию предсказуемым партнером для любого региона мира. Преимущества такого подхода:
- минимизация ошибок и задержек благодаря цифровым инструментам;
- полная открытость данных для партнеров;
- соответствие международным экологическим стандартам;
- снижение издержек за счет оптимизации логистики.
Именно эти качества позволяют компании не просто участвовать в формировании рынка, а задавать стандарты качества для всей отрасли.